In deze tussendoor

De kranten staan er vol van: 't is crisis in de zorg en ja, ook in de jeugdzorg.

'Ik voel me precies een uitgeperste citroen'

'Ik zie te veel collega's verdrinken'

'We zitten op ons tandvlees'

'Leefgroepen sluiten door personeelstekort'

'Wachtlijsten wurgen de jeugdzorg'

De witte woede waait weer...

Ook in Cirkant voelen we de crisis.

We missen onze afwezige collega's.

We merken de effecten van de wachtlijsten en voelen de zorgzwaarte.

We zien collega's andere keuzes in hun loopbaan maken.

We zien ook de jongeren en gezinnen zoeken en botsen en opnieuw botsen...

In deze Tussendoor merk je daar bijna niets van.

Verrassend? Niet echt...

Tussen de vele zorgen door smijten begeleiders zich voluit om toch dat stapje voorwaarts te kunnen zetten voor jongeren en gezinnen.

Tussen de vele zorgen door blijft er aandacht gaan naar wat wel werkt en deugd doet.

Tussen de vele zorgen door wordt er geëxperimenteerd en bijgestuurd om nog meer op maat te kunnen begeleiden.

Tussen de vele zorgen door wordt er regionaal samengewerkt en collectief in actie gegaan.

Tussen de vele zorgen door wordt er gezocht naar verbinding en loyaliteit en ja, soms ook terecht gevierd én genoten.

Want ook dat is jeugdzorg - samen een weg zoeken in de verontrusting - krachtgericht in een sterk netwerk.

We hopen van harte dat ook jullie dit mogen voelen in deze Tussendoor.

Dankjewel collega's, vrijwilligers, bestuurders om je te blijven smijten.

Het is door jullie 'zijn' dat we zijn wie we zijn.

Cirkant,

ergens tussen cirkel en vierkant, op zoek naar balans.

Een trotse en soms bezorgde directeur,

Ann Laurijssen

In september 2022 blies Cirkant 40 kaarsjes uit. Dat kunnen we niet ongemerkt laten passeren. We vierden dit met een gezellige Cirkantiviteit voor medewerkers en bestuurders en een aangepast verjaardaglied. Graag een impressie, duw dan op play >

Afgelopen jaar liep er in de Merodelei en de Vredestraat regelmatig een boef rond! Niet om in te breken, wel om veel liefde te geven en regelmatig eens goed in de weg te gaan liggen, bij voorkeur op de rug met de poten open…

Sinds de komst van DOTT-collega Jill hebben we Boef er gratis bij gekregen.

Wat haartjes hier en vuile poten daar, maar met zijn lieve snoet, rustige karakter en veel liefde in de aanbieding, heeft hij snel ieders hart veroverd. Zo ook die van onze jongeren.

We merken dat jongeren voldoening halen uit het contact met Boef. De functie kan zeer verschillend zijn: als (onder)steunende factor tijdens een activiteit of gesprek, maar hij kan ook actief deelnemen. Boef geeft gezelschap, steun en een gevoel van verbondenheid.

Boef is al verschillende keren mee op time-out geweest. Hij stapt dan lekker mee, de jongeren kunnen genieten van wat afleiding en schieten meestal snel in hun verantwoordelijkheidsgevoel. Want ja, er moet voor gezorgd worden natuurlijk (kakje oprapen, veilig op de trein springen, eten en drinken, overnachten, wat als het te warm is in de tent…). Onmiddellijk een thema dat er ligt: hoe goed wordt er voor hen gezorgd? Wat missen ze van wie? Wat kan de begeleiding nog meer betekenen voor hen?...

Maar ook op tussendoormomenten biedt Boef de nodige rust. Zo kwam Jill onlangs een leefgroep binnen om een jongere op te halen voor een KET-traject. ’t Was niet rustig in de groep, integendeel: er werd geroepen en met vanalles gegooid. Boef ging stilletjes achter zijn baasje zitten waarop Jill de vraag stelt of het wat rustiger kan, want Boef wordt bang zo… De jongeren waren afgeleid, de rust kwam even terug en het bezoekje eindigde met een knuffelmomentje liggend op de grond: Boef tussen de 2 lawaaierige (toen terug rustige) jongeren in.

Belangrijk hierbij is dat hij heel goed aanvoelt naar wie hij toe kan voor knuffels en aandacht en welke jongeren of begeleiders liever wat meer afstand houden omdat ze niet zo gekend zijn met honden.

Momenteel is Boef op zondagnamiddag ook te vinden in het MPI Oosterloo in Veilig Verblijf tot begin maart, aangezien hij en Jill daar stage aan het lopen zijn voor hun laatste jaar van de opleiding ‘zorgverlener met therapiehond’ bij Syntra AB.

Boef is niet de enige hond 'werkzaam' in Cirkant. In Ciris is Jim, de hond van begeleider Senne, ondertussen ook een bekend huisdier.

Zoals dat gaat in Cirkant, staat CAFT nooit stil. Steeds zijn we op zoek naar verbetering. Zo namen we vorig jaar het leerproject Impuls onder de loep. Graag nemen we jullie even mee in het denkproces dat er aan vooraf ging.

Voorheen trokken we met de jongeren naar een sporthal voor ervaringsgerichte sessies. Deze waren duidelijk in tijd afgebakend (2,5 uren) waardoor de jongeren zich goed onder controle konden houden en hun frustraties wisten te onderdrukken. Hierdoor verkregen we niet het verwachte materiaal om verder mee aan de slag te gaan. De jongeren gaven aan dat de oefeningen onrealistisch aanvoelden.

Ook als begeleiders haalden we minder voldoening uit het leerproject. Elk traject bracht dan ook de nodige uitdagingen met zich mee. Maar we bleven niet bij de pakken zitten en staken de koppen bij elkaar.

Dit resulteerde in een resoluut nieuwe aanpak: een ervaringsgerichte staptocht!

Van 9u ’s morgens tot 19u 's avonds zijn we samen met de jongeren op pad. Allen hebben we onze rugzak bij (letterlijk én figuurlijk) en zijn op weg naar een voor iedereen onbekende locatie. De jongeren krijgen een kaart met knooppunten in hun handen gestopt. Het is echt aan hen om het als groep tot een goed einde te brengen.

Met deze staptocht willen we in een realistischer kader zicht krijgen op de thema’s waarmee onze jongeren moeilijkheden ondervinden.

Het is immers niet evident om een hele dag je frustraties achterwege te laten en jezelf onder controle te houden. Het vraagt natuurlijk ook veel van de jongeren, waardoor ze hun eigen grenzen moeten aangeven en rekening moeten houden met die van anderen. Daarbovenop kan het onvoorspelbare en onbekende van de dagelijkse realiteit voor heel wat stress, frustratie en onrust zorgen bij de jongeren (denk bijvoorbeeld aan het weer of vertragingen bij het openbaar vervoer). Tijdens de staptocht zien we deze situaties gebeuren, alsook hoe de jongeren hier uiteindelijk mee omgaan.

Tijdens het vervolg van het leerproject gaan we samen met de jongeren met dit materiaal aan de slag. In de resterende sessies trachten we steeds de link te leggen met de gepleegde feiten en met dagdagelijkse situaties. Op die manier hopen we hen nieuwe inzichten mee te geven en gedragsalternatieven aan te reiken om in de toekomst andere keuzes te kunnen maken en om constructiever met situaties om te gaan.

In de zomer van 2022 gingen we voor de eerste keer op stap! In het najaar van ’22 volgden er nog twee en ook voor ’23 houden we deze aanpak aan. Wat hebben we er terug goesting in! Ook van onze jongeren krijgen we positieve reacties.

Het voorbije jaar is er hard gewerkt rond ons aanbod voor jongvolwassenen.

Op het klankbord in de lente van 2022 kwam heel Cirkant samen, na een lange periode van elkaar niet fysiek te mogen ontmoeten. Een fijne ontmoeting in een gezellige setting, maar waar ook hard gewerkt zou worden! Met de teams die aan de slag zijn met jongvolwassenen (CANO, Cantel en CBAW) werd het zorgstrategisch plan als vertrekpunt genomen. In groepen werd er volop gebrainstormd en gedroomd over ons aanbod voor jongeren die in de overgang van puber naar jongvolwassene zitten. Om nog meer aandacht te hebben voor hoe we hierrond kunnen samenwerken en het niet alleen bij dit ene moment van overleggen te houden, werd de Werkgroep Jongvolwassenen opnieuw leven in geblazen. In deze werkgroep willen we nog meer verbinding leggen tussen de verschillende modules van begeleidingen die we momenteel aanbieden. Hoe gaan we ons met z’n allen inzetten voor deze doelgroep? De uitwerking hiervan blijft een proces van keihard werken, elkaar inspireren en van elkaar leren. We willen dit vooral samen doen en over grenzen van modules heen! Thinking out of the box 😉

De zorginspectie rond het thema jongvolwassenheid heeft ons natuurlijk een duwtje in de rug gegeven om stil te staan bij een aantal ingesleten gewoontes. Al zijn we kei goed bezig, toch zouden we wat willen aanschroeven op een aantal dingen: denk maar aan onze groei- en ondersteuningsplannen, aanpassingen van de sjablonen verslaggeving, de nazorgnota,… Ze houden ons wakker! 😊

Waar jullie zeker nog over zullen horen... Er wordt erg hard gewerkt door Cirkant aan de uitbouw van 3 toekomstige studio’s. Hun toekomstig adres: Steenweg op Oosthoven 23. Een plaats waar jongvolwassenen terechtkunnen die nog een stapje verder zitten in hun proces naar zelfstandig wonen/leven. Waar niet altijd begeleiding aanwezig is of rondloopt, maar waar begeleiders niet heel ver weg zijn. De architecten gingen en gaan nog steeds heel erg aan de slag met de inbreng die medewerkers van Cirkant hebben gedaan. Het gewenste pedagogisch kader is ons uitgangspunt geweest, alvorens aan de infrastructuur te beginnen. Het belooft indrukwekkend te worden! Kom dat zien, kom dat zien... Al zal je nog een tijdje moeten wachten 😉

Wordt vervolgd...

Op 15 april 2022 trokken we met onze CANO-jongeren richting Kortrijk om lekker te gaan lachen, zweten, sporten! Onze Leefhuis-dames en Studio-jongeren zouden Cirkant gaan vertegenwoordigen op de CANO-sportdag die jaarlijks door CANO (samenwerkingsverband Centrum voor Actieve Netwerkontwikkelings en Omgevingsondersteuning) wordt georganiseerd. Een editie waarop we ons niet zouden laten kennen... Wie is de sportiefste groep? ;o)

Onze jongeren en begeleiders moesten vroeg uit te veren! Kortrijk is niet bij de deur... Ondanks de woelige ochtend (waarin zowel goesting als tegenzin te bespeuren was) vertrokken we gepakt en gezakt met onze heerlijke, zelfgemaakte smoskes (met liefde bereid door onze geweldige nachtbegeleidster) en vol enthousiasme naar het verre West-Vlaanderen. Ook tijdens de lange busrit schoten de emoties in verschillende uitersten. Er werd gezongen maar ook geklaagd. Gelukkig waren de verkeers- en weersgoden ons goedgezind! ;o) Eenmaal aangekomen op locatie, waren er alleen nog maar positieve vibes op te merken. Sporten maar!

In de verschillende sportieve spelletjes (waarvan we sommige nog niet kenden) zetten we ons beste beentje voor! Ons Cirkant-team vol toppers nam het op tegen de teams van andere voorzieningen. Omdat er wel wat competitiebeesten in Cirkant leven, mondden deze spelletjes bijna altijd uit in een overwinning! Vooral in “archery-tag” hebben we ons van onze sterkste kant laten zien en was er geen enkel team opgewassen tegen onze enthousiaste schutters.

Alsof een competitiebeest zijn nog niet voldoende was, hadden we ook echte durvers bij. Zo heeft één van onze Studio-dames aan iedereen laten zien dat Cirkant niet alleen een winnaarsmentaliteit heeft, maar daarbovenop gigantisch veel talent. Deze jongedame trakteerde namelijk iedereen op een prachtig concert tijdens de middagpauze. Trots!

Moe maar voldaan van het vele sporten reden we terug richting Turnhout. Onderweg trakteerden we alle magen nog op heel wat lekkers, en kroop iedereen bij aankomst toch vroeger dan normaal zijn bedje in.

Onze sportieve voornemens voor 2023: volgend jaar opnieuw vertegenwoordigd zijn op de CANO-sportdag!

25 augustus, op een warme zomerdag… - Teambuilding met de contextbegeleiders

De warmste dag van het jaar … 35°! En wij mogen gaan suppen! Nog nooit gedaan, maar we staan open voor avontuur. Eens op de plank blijft de drijfveer om zo lang mogelijk er op te blijven staan. Na 10 minuten zijn we stiekem aan het hopen dat we een verfrissing krijgen. De zon brandt op ons hoofd. Concentratie om recht te blijven staan, vraagt veel energie. Dus het duurde niet lang voor we allemaal een duik in het water namen. We zouden kunnen zeggen: “bewust gesprongen in het water om af te koelen.” We durven ook zeggen: “het evenwicht bewaren op de plank blijkt dan toch niet zo gemakkelijk.” En dan nog maar te zwijgen over de wespen die ons zagen als lekkernij…

Een leuke dag… Afgesloten met lekker eten… Nog meer in 2023!

Vrijdag 23 september 2022 - teamdag De Vijf

Samen op pad… We staan in verbinding met elkaar… We maken plezier en kijken terug op een leuke dag…

We werden gedropt in twee teams. We kregen een kaart mee met knooppunten. Het was niet onze eigen wandelroute, maar het ene team had de kaart gekregen van het andere team. We stonden in verbinding met elkaar, ieder team met een walkie talkie. Niet evident, want onze gsm moesten we achterlaten. Hoe communiceren we met elkaar? Waar liggen de moeilijkheden? Zijn er hindernissen onderweg die we moeten overwinnen? …

Onderweg waren er opdrachten die we samen moesten volbrengen: geblinddoekt tussen muizenklemmen stappen, maak dezelfde constructie van duplo, … We wisten dat we onderweg materiaal moesten verzamelen, om hier uiteindelijk een kruiwagen van te maken. Een zware kist met eten en drinken moest tot aan de eindbestemming geraken. De wandeling verliep rustig tot er ineens eieren uit de bosjes richting ons vlogen. Belangrijk: we zijn niet geraakt! Aan brug 4 stond ons een lekkere bbq te wachten: veel eten en vooral veel drinken. Aan sfeer en gezelligheid was er absoluut geen gebrek. Veel gelachen en met het hele team samen kunnen zijn heeft ons deugd gedaan.

Donderdag 8 december - teamdag de Zeven

Onder leiding van het toeziend oog van onze teambegeleider kregen we de opdracht om warm gekleed te verschijnen. Gezien het druilerige en koude weer die week, werd dit niet door iedereen even vrolijk onthaald. Maar de weergoden waren ons wel gezind. We konden op een fijne en bijna zonnige dag rekenen.

Afspraak 's morgens met koffie en een koffiekoek. We kregen een opdrachtenrugzak mee en gepakt en gezakt vertrokken we op onze tocht naar het onbekende. Door middel van een fotoboek moesten we de weg vinden alwaar we opdrachten moesten vervullen en selfies trekken. Een moderne Queeste dus. De sfeer zat er goed in en de eerste foto's werden snel gevonden en getrokken. Je zag al snel een mooie rolverdeling binnen het team. Je hebt er altijd die wat luider roepen en meer het voortouw nemen. 😉

Bij een eerste opdracht moesten we een totem verzinnen en een bijhorende karaktereigenschap voor ieder van ons. Wat moeizaam en aarzelend werd er van start gegaan maar al snel kwamen er olifanten, kamelen en kleine panda's tevoorschijn en konden er ook eigenschappen uitgedeeld worden. Met een kakelverse totem trokken we verder op pad door de prachtige Arendonkse natuur.

Geblinddoekt door grote plassen, rillend door de ijzige wind langs de vaart, hangend in bomen,... Onversaagd trokken we door. Het einde naderde en we konden de kroezen in de herberg al horen klinken. Eenmaal daar aangekomen konden we ons lekker opwarmen aan een kom overheerlijke pompoensoep. Team logistiek kon ons hier ook vervoegen en al lachend werden de totems voorgesteld. Uiteraard moesten zij er ook nog eentje hebben. Na een stevige hamburger en een lekker drankje konden we de dag stilaan afronden.

Een bont gezelschap. Met blozende wangen en een grote glimlach. Maar wel een topteam vol supercollega's!

Elke begeleiding Crisishulp aan Huis verloopt volgens de basismethodiek van Families First. Het stramien is duidelijk uitgetekend en wetenschappelijk onderbouwd. Tegelijkertijd laat de methodiek ons als crisisbegeleiders toe om onze eigenheid in te brengen, met als belangrijkste focus de noden en krachten van het gezin zelf. Deze mogelijkheid tot eigen inbreng van de crisisbegeleider zorgt er ook voor dat de ene begeleiding Crisishulp aan Huis verschilt van de andere. We stellen ons daarom de vraag of onze gezinnen het nodige en gewenste effect voelen bij afloop, of ze de hulp kregen die ze verwacht hadden.

In het verleden toetsten we de kwaliteit van het afgelopen traject af via een papieren tevredenheidsmeting die tijdens het eindgesprek werd achtergelaten bij het gezin. Jammer genoeg werden deze zelden ingevuld terug meegegeven. Zo werd het moeilijk om na te gaan welke effecten de begeleiding Crisishulp aan Huis bij de gezinnen had.

Tijd dus om het over een andere boeg te gooien...

We kozen ervoor om een online feedbackformulier in het leven te roepen. Niet alleen is dit gebruiksvriendelijker en sneller in te vullen, het biedt ook meer kans op anonimiteit. Het feedbackformulier werd aangemaakt via Microsoft Forms. De antwoorden komen daardoor binnen in de beveiligde intranetomgeving van Cirkant.

We hopen door het aanbieden van deze digitale vragenlijst meer resultaten te ontvangen. Niet enkel van ouders, maar ook van de jongeren in het gezin. Op die manier kunnen we onze begeleidingen nog beter afstemmen op de noden en verwachtingen.

We zijn alvast gestart met het online afnemen van feedback en mochten tot hiertoe 7 antwoorden lezen. Na een testperiode van een jaar, zullen we evalueren of het idee zijn vruchten heeft afgeworpen. We houden jullie op de hoogte!

Na een crisisinterventie en een traject Crisishulp aan huis kregen we een originele en persoonlijke bedanking van de moeder in het gezin. Van de biermand genoten we zelf. De begeleidende tekst delen we graag met jullie.

Om te beginnen wil ik jullie bedanken voor alles wat jullie voor ons gedaan hebben!

Natuurlijk wil ik een beetje origineel zijn dus vandaar dit geschenkje.

Hier zit in:

Semmeleir: ik dacht die komen hier enkel wat praten/semmelen zonder al te veel dingen te doen.

Rebel: omdat jullie kennis maakten met mijn 5 hooligans/rebellen en jullie werden hierop super aanvaard.

Toewijding: jullie passie van jullie werk is zeker te zien hoe toegewijd en volhardend jullie inzet was om mij en mijn gezin te helpen.

Schouderklop: hoe jullie me elke keer een schouderklop gaven om toch recht te blijven staan en door te doen met wat ik bezig was.

Zwijntje en deugeniet: omdat ik een huis heb vol leven varkens en deugenieten waar ik het laatste nog niet gezien heb :)

Ze zijn pittig elk op hun eigen manier.

Uitstekend: Graag wil ik jullie bedanken voor jullie uitstekende werk.

Zonder jullie had ik niet geweten wat en hoe ik alles moest doen en eigenlijk zouden we heel graag verder met jullie in dit traject blijven.

1. Omdat jullie geweldige mensen zijn.
2. Omdat het van dag 1 klikte en het nu toch wel weer bang afwachten is wat komen gaat.
3. Omdat jullie een speciaal plaatske in ons hart gekregen hebben.
4. Omdat jullie er waren in mijn donkerste dagen en geholpen hebben waar niemand me kon.

Praline: moesten jullie het bier niet lusten dat er toch iets in zit waar je van kan genieten :)

Ik ga jullie missen.

Veel liefs

We stellen aan u voor: NAFT Kempen!

NAFT, wa is da? NAFT is een externe schoolse ondersteuningsdienst die jongeren, klassen of leerkrachten begeleidt wanneer het moeilijk loopt op school om welke reden dan ook en uitval of ongekwalificeerde uitstroom dreigt. We zetten vooral in op verbinding. Verbinding tussen een jongere en de school, tussen leerlingen onderling, tussen een klas en de leerkrachten, tussen de school en de ouders. Typisch voor NAFT is dat er telkens op maat en vraaggericht een traject wordt uitgestippeld.

NAFT Kempen is een samenwerking tussen Arktos, Web en Cirkant sinds 2019. Samen bieden wij NAFT-trajecten aan in de Kempen. Ieder vanuit zijn expertise en ervaringen. Deze expertises zetten we niet alleen in tijdens trajecten, maar delen we ook met elkaar tijdens verschillende momenten.

Samen bespreken we aanmeldingen en verdelen we deze op basis van expertise. Samen stippelen we de toekomst van NAFT Kempen uit, waarbij iedere organisatie zijn stem kan laten horen.

Samen bieden we groepsvormingen aan.

Om dit samenverhaal goed te laten werken, zetten we in op verbinding tussen de verschillende NAFT-aanbieders en –begeleiders.

Tijdens startdag NAFT werden we verder gespecialiseerd in het op pad gaan met klasgroepen. Eerst een stukje theorie en daarna aan de slag met methodieken rond klasdynamiek, kennismakingsoefeningen, … Het informele moment waarbij we samen gezellig eten en babbelen, maakt dat we werken aan verbinding over de organisatiegrenzen heen.

Driewekelijks zitten alle NAFT-begeleiders samen om het praktische luik van NAFT te bespreken en alle subgroepjes aan het woord te laten met vragen, bedenkingen of gewoon een stavaza. Daarnaast werken we ook telkens een thema uit, relevant voor een goede werking van NAFT. Het laatst behandelde thema ging over herstelgerichte communicatie.

Wanneer we mekaar nodig hebben, weten we elkaar te vinden. Loopt een traject vast dan gaan we te rade bij elkaar. Niet alleen tijdens de structureel ingebouwde trajectbesprekingen waarbij de groepjes gevormd zijn door begeleiders van elke organisatie. We zoeken mekaar ook telefonisch en via teams op voor input en expertise.

De ouderwerking binnen Cirkant mobiel is opgedeeld in 2 luiken.

Het eerste luik is vorming. Deze vorming is opvoedingsondersteunend; bv Nieuwe Autoriteit en Geweldloos Verzet, Triple P, Hoe omgaan met sociale media ….

Het aanbod komt vanuit begeleiders en ouders kunnen zich hiervoor inschrijven. Het uitwisselen met andere ouders, het gevoel van er niet alleen voor te staan is een meerwaarde maar kan soms ook een drempel zijn. Het is niet gemakkelijk om toe te geven dat het allemaal niet zo gemakkelijk is. Dit zorgt er soms voor dat mensen een vorming niet afmaken of net dat ze met heel veel enthousiasme naar alle vormingen komen.

Omwille van het welgekende beestje is het vormingsluik de laatste 2 jaar niet doorgegaan. We hopen dit volgend jaar terug leven in te blazen. Het idee leeft om het meer vanuit de mensen te laten komen. Daarbij zal er eerst gekeken worden welk vormingsaanbod er reeds voorhanden is in de regio. Mensen doorverwijzen naar huizen van het kind, opvoedingswinkel, andere eerstelijnsdiensten is steeds onze eerste keuze. Voor de mensen die er niet in slagen om binnen dit aanbod hulp te krijgen willen we op hun vraag vormingen organiseren. We werken dan op vraag en op maat van het gezin en bekijken of een groepsaanbod een meerwaarde kan zijn. Hierin proberen we niet enkel Cirkant maar ook onze partners Trefplaats, Opvoedingswinkel … te betrekken.

De gezinsactiviteiten vormen het tweede luik.

Dit jaar gingen er 3 gezinsactiviteiten door. In de paasvakantie trokken we naar de Zoo van Antwerpen, in de zomervakantie naar de Lilse Bergen en net voor de kerstvakantie organiseerden we een creatieve activiteit. Opvallend is dat we voor dit luik veel meer deelnemers hebben dan voor vorming. Onze creatieve activiteit ging door op 21 december. Om 13.30 gingen de decibels op Cirkant mobiel de hoogte in. Iedereen kwam met enthousiasme mee knutselen en koken. Er werden kaartjes, sneeuwbollen, koekjes, pomponnetjes, … gemaakt. Daarnaast werd er buiten gespeeld, op de ramen getekend en volop verkleed. Iedereen genoot van de sfeer en de lekkere koekjes met warme chocolademelk. Om 16.30 ging iedereen moe maar met een glimlach op het gezicht terug naar huis.

We merken dat ouders vaak zoekende zijn naar ‘hoe doe ik activiteiten met mijn gezin’. In combinatie met een begeleider krijgen ze een voorbeeld van hoe ze dit kunnen aanpakken. Dit verkleint de stap naar zelf activiteiten organiseren voor hun gezin. Het is verbindend voor de gezinsleden maar ook voor de begeleider en de gezinnen. Mensen leren ook andere begeleiders kennen waardoor ze zich meer gedragen voelen door een team en ook beroep op ons doen wanneer hun begeleider afwezig is.

We kijken met veel enthousiasme uit naar een nieuw creatief leerrijk jaar.

In de gezinnen die we ondersteunen in Cirkant zien we niet zelden een psychische problematiek bij een ouder. In het kader daarvan kwamen een jaar geleden enkele collega’s samen rond ‘werken met de kriebelkoffer’, een koffer met materiaal rond dit thema. Die bijeenkomst werd gebombardeerd tot een ‘werkgroep rond KOPP’. Die werkgroep groeide dan weer uit tot de organisatie van een jaarthema.

Het idee van het jaarthema kwam spontaan naar boven in de werkgroep, die meteen veel enthousiasme voelde. Eén jaar focussen op een thema en op die manier heel Cirkant prikkelen en inspireren in plaats van enkel de mensen uit de werkgroep.

Na twee jaar pauze door corona zou in oktober 2022 onze Q-dag of kwaliteitsdag weer kunnen doorgaan. Het ideale moment om dat jaarthema af te trappen. Enkel nog het fiat krijgen om die dag te mogen ‘kapen’. Zowel onze kwaliteitsmedewerker als onze MO (overleg tussen directie en teambegeleiders, en tevens kwaliteitsstuurgroep) zijn gelukkig vatbaar voor een grote portie enthousiasme. Dus onze Q-dag stond dit jaar volledig in het teken van KOPP/KOAP.

We luisterden naar het boeiende verhaal van een ervaringsdeskundige en konden in de namiddag verder geprikkeld worden via workshops. Een boeiende dag die heel wat medewerkers aangezet heeft om zich meer te verdiepen in dit thema. Voor die medewerkers organiseert de KOPP-werkgroep 4 verdiepingsmomenten in de loop van 2023. De eerste was alvast een succes!

Er staan binnen Cirkant heel wat bouwprojecten op til. Halverwege 2022 startte Giovanni als projectleider gebouwen. We laten hem aan het woord over deze nieuwe functie in Cirkant.

Kan je jezelf even voorstellen?

Mijn naam is Giovanni Pagliaro. Ik ben geboren in Zuid-Italië, in de stad Cosenza. Op 11-jarige leeftijd ben ik met mijn ouders mee naar België gekomen. Ik had de lagere school bijna uitgedaan en in België ben ik dus een beetje opnieuw moeten beginnen. Ik ben er toch in geslaagd om een technisch diploma te halen, wat ik nadien nog verhoogd heb tot een graduaat. Praktisch onmiddellijk na mijn studies gewerkt en heel veel jobs gedaan. De laatste 15 jaar werkte ik in het onderwijs. Ik gaf les in Kalmthout maar die verplaatsing maakte dat ik toch op zoek ben gegaan naar alternatieven. Dat heeft me bij Cirkant gebracht. Momenteel werk ik halftijds voor Cirkant en geef ik halftijds les in Arendonk.

Wat is jouw functie in Cirkant?

Ik ben hier projectleider. Ik ben de schakel tussen architecten, aannemers en allerlei ingenieurs en studiebureaus. Het gaat vooral over bouwtechnische zaken, en ik ben de persoon die die zaken allemaal op de juiste manier vertaalt en probeert in goeie banen te leiden.

Over welke bouwprojecten gaat het?

Het gaat over enkele grote bouwprojecten. In rang van grootte: een nieuwbouwproject in Ciris in Arendonk. De burelen in de Steenweg Op Oosthoven 23 waar niet alleen de renovatie van de burelen zal gebeuren maar ook de bouw van drie nieuwe studio’s. En dan zijn er ook nog de renovatiewerken aan het pand in de Vredestraat, die ondertussen al begonnen zijn.

Wat is er al aan het gebeuren?

In de Vredestraat wordt er van alles gerenoveerd. Er komen twee bureelruimten vooraan, er komt sanitair in de hal en de evacuatiewegen en veiligheidsmaatregelen worden allemaal in orde gebracht. En dan uiteraard ook nog wat verfraaiingswerken in het ateliergedeelte en het creëren van opslagmogelijkheden.

Het gebouw in de Vredestraat is een nieuw gebouw voor Cirkant. Wat wordt de bestemming?

In de Vredestraat zullen vooral DOTT en NAFT actief zijn. Daarnaast is het ook de bedoeling om een multifunctionele ruimte te hebben want het is op zich een heel bijzonder gebouw met hoge plafonds en een hele grote lichte ruimte met allerlei mogelijkheden naar activiteiten toe.

Wat zal er gebeuren in de Steenweg Op Oosthoven 23?

De burelen in de Steenweg 23 zijn aan renovatie toe. Het gebouw is al heel wat jaren oud dus dat gaat sowieso grondig gebeuren: nieuwe ramen en betere isolatie. Een technische renovatie van het geheel. En achteraan komt een nieuw gebouw met twee verdiepingen waarin drie studio’s en een fietsenstalling voorzien zijn. De Architectengroep DAG werkt nog aan de plannen. De foto is dus nog voorlopig (lacht).

En in Ciris in Arendonk?

Ciris is het grootste project. Daar zullen we naast de twee bestaande gebouwen van de leefgroepen een nieuwbouw zetten. Op de plaats waar nu de burelen zijn en daarachter. Er komt een moderne versie van de huidige werking met een meer diverse invulling: twee kleinschalige leefgroepen, een gezinshuis, enkele studio's, een appartementje en een contacthuis voor de contextwerking. De bestaande structuur wordt nadien pas afgebroken. De kinderen kunnen dan vanuit hun oude kamer in de oude leefgroep naar een nieuwe kamer in de nieuwbouw verhuizen. Kolom tekent volop aan de plannen. Het ziet er al knap uit.

Grote veranderingen. En heel wat werk op de plank. Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?

Die is heel divers. Meestal op zoek gaan naar informatie, op zoek gaan naar aannemers, bestuderen van wetgeving, bestuderen van voorwaarden om subsidies te kunnen verkrijgen. We zijn afhankelijk van VIPA-subsidies, wat redelijk streng is op gebied van ecologie. Dus dat is voor mij ook een beetje een zoektocht naar wat zij administratief vragen. Want dat moet allemaal wel in orde zijn voor de eerste steen wordt gelegd, zelfs voor de eerste spade in de grond gaat. Dus dat zorgt dat ik constant op zoek ben naar wat moet er gebeuren: wat zegt de wet, wat verwacht VIPA van administratie.

En ondertussen voor de Vredestraat zoeken naar aannemers, tekenen van plannen. Want de renovatie van de Vredestraat is niet te vergelijken met de andere twee projecten. Daar is geen architect bij betrokken dus dan moet ik zelf voor plannetjes zorgen want dat maakt het gemakkelijk om bijvoorbeeld een offerte aan te vragen zodat de aannemers een basis hebben om ergens op te kunnen rekenen.

Dus dat is het zo een beetje. En dan vergaderingen allerhande: met architecten, met gemeentes, intern de bouwcommissie of in overleg met medewerkers die de gebouwen gaan gebruiken.

Ik werk ook veel samen met de technische dienst. Zij zijn natuurlijk een belangrijke schakel in al deze projecten. Want zij zullen het later mee moeten onderhouden en herstellen dus het is goed dat ze ook van in het begin een woordje hebben over de technische uitvoering ervan.

Naar welk moment kijk je uit?

Uiteraard kijken we uit naar de grotere werven. Het is natuurlijk heel plezierig geweest om de Vredestraat al aan te vatten. Toen de eerste aannemer begon was toch ook wel een beetje een mijlpaal en ik verwacht die mijlpalen ook voor de Steenweg op Oosthoven en voor Ciris in Arendonk. Het gaat waarschijnlijk een prachtige dag worden als we weten van “We kunnen starten. De graafmachine is er of de kraan wordt geplaatst.” Dat is toch een teken dat alle voorbereidingen goed getroffen zijn. Dat is heel wat hoor, voor je daaraan kan beginnen. Daar gaan heel wat studiewerk en gesprekken en vergaderingen aan vooraf.

Kan je daar een termijn op plakken? De vraag die alle medewerkers zich stellen.

(Lacht) Ik zit met dezelfde vraag. Het is afhankelijk van veel onverwachte wendingen. Er kan altijd iets uit de hoek komen waardoor alles wordt vertraagd. In Turnhout hoop ik halfweg 2024 te kunnen starten. In Arendonk zal het iets later zijn. De foto's die er nu zijn, zijn dus ook nog maar voorbeelden en nog niet helemaal zoals het er straks zal uit zien. Spannend wel.

We kijken er mee naar uit.

Nog een laatste nieuwsgierige vraag. Je bent nieuw in Cirkant en kende Cirkant voordien niet. Wat was je eerste indruk?

Mijn eerste indruk was een heel positieve indruk op gebied van collegialiteit. Vanuit het onderwijs ben ik gewoon dat iedereen vooral met zijn eigen klas en eigen lessen bezig is. Hier is het echt een totaliteit, het is één geheel en dat is mooi om te zien en mee te maken.

Eén van de doelstellingen uit ons Cirkant(t)elt verhaal voor de toekomst is een inhoudelijk vernieuwde verblijfswerking voor Ciris en dit ondersteund door een nieuwe infrastructuur.

2021 was het jaar waarin we ons inhoudelijk verhaal schreven:

In vele gesprekken,workshops, teamvergaderingen, … hebben leefgroepbegeleiders, contextwerkers, logistieke medewerkers samen met hun leidinggevenden nagedacht en gewerkt rond hun dromen over leefgroepwerking in de toekomst. We concretiseerden dit in een zorgstrategisch plan over kleinschaliger werken, over wat dat betekent voor de kinderen, de jongeren en gezinnen, over welke contextondersteuning we dan nodig hebben en willen uitbouwen, over welke samenwerkingsverbanden onontbeerlijk zijn, over welke infrastructuur dit moet ondersteunen. Dit zorgstrategisch plan is goedgekeurd door de overheid in maart 2022 wat betekent dat we naast inhoudelijk bouwen ook kunnen beginnen dromen over echt wel nieuwe huizen voor Ciris.

Gestut door een gedegen inhoudelijk zorgplan, konden we in 2022 ons concreet bouwverhaal opstarten. Alvorens naar architecten te trekken, kozen we ervoor om een participatietraject te organiseren in samenwerking met KUL afdeling research & design architectuur. Onder leiding van prof. Ann Heylighen hebben de onderzoekers Piet en Pleuntje zich ondergedompeld in onze werking in Arendonk. Zij legden contact met de kinderen en jongeren, namen deel aan leefmomenten, organiseerden workshops en gaven opdrachten, spraken ook met de ouders.

Met de medewerkers in verschillende functies deden ze hetzelfde. Ze stelden vragen en luisterden naar verhalen, ervaringen, verzuchtingen voor de toekomst, naar wat werkt of wat we denken dat niet zo goed werkt …

Zij waren veelvuldig in Ciris aanwezig. Op ons lentefeest samen met de buurt maakten Piet en Pleuntje ook contact met de buurtbewoners rond hun beleving van de werking van Ciris.

Ondertussen organiseerde onze bouwcommissie een wedstrijdronde onder architecten om te zoeken naar wie samen met ons dit verhaal verder kon concretiseren. Half mei werd KOLOM aangeduid om vanuit hun wedstrijdontwerp verder te werken aan concrete architectuur voor het Ciris van de toekomst met kleine leefgroepen, enkele studio’s, een appartement, een gezinshuis, een contacthuis voor de contextbegeleiders en externe partners …

We waren ambitieus in onze zorgstrategie, nu de uitdaging om dit in een hedendaagse infrastructuur mogelijk te maken.

Uit het werk van Piet en Pleuntje ontstonden verschillende persona’s en scenario’s waarmee dan ook naar de architecten getrokken is. Samen met hen verkenden we wat de kinderen en jongeren, de gezinnen, de medewerkers belangrijk vinden, wat hun bezorgdheden zijn, wat zeker moet en wat zeker niet …

We delen graag enkele van deze persona’s, het resultaat van hun participatief onderzoek in Ciris.

2023 wordt het jaar van plannen afwerken, goedkeuren, vergunningen verkrijgen, financieel het hele bouwverhaal stutten ism VIPA, om dan hopelijk in een volgende Tussendoor begin 2024 trots onze eerste steenlegging te kunnen aankondigen.

Met die grote bouwprojecten voor de deur is elke extra inkomst uiteraard heel erg welkom. Anderzijds willen we heel bewust ruimte blijven maken voor bijzondere vragen van jongeren en gezinnen. Zo vullen we vanuit schenkingen en giften graag het STAP-fonds verder aan om STeun voor Aparte Projecten te kunnen garanderen. Zaken waarvan iedereen aanvoelt dat ze een belangrijke stap kunnen betekenen in het traject van de jongere of het gezin maar die door de jongere, zijn gezin of netwerk niet zelf kunnen gerealiseerd worden en waar ook geen andere financiële tegemoetkomingen voor bestaan. Zo is elke steun een stapje vooruit.

Een voorbeeld? Het STAP-fonds draagt momenteel bij aan reiskosten voor een kind in verblijf dat zijn vakanties doorbrengt bij zijn grootouders in het buitenland.

Het begon allemaal op de spaghettidag van Cantel en Cano. Christiane had zich ingeschreven om een spaghetti te komen eten. Op de onderleggers die op de tafels lagen stond info over de vrijwilligerswerking en dat de Cantel nog vrijwilligers zocht. Eén van de zoekertjes was dat de Cantel graag een vrijwilliger had die eens in de leefgroep kwam helpen koken met de jongeren.

Christiane zag dit wel zitten en meldde zich aan als vrijwilliger.

In de zomer is ze kunnen opstarten als vrijwilliger in de Cantel. Vroeger was ze kok in een restaurant, nu is ze verpleegkundige in het ziekenhuis. Sinds de zomer komt ze tussen het werken door wekelijks in de Cantel koken voor beide leefgroepen, Cantel en Cano.

Voor 11 jongeren en de begeleiding op dienst bereidt ze een lekker, gezond en vers driegangen menu. Zo heeft ze al lekkere lasagne, scampi’s, wontonsoep, goulash en nog zoveel meer gemaakt.

We stelden Christiane enkele vragen:

Wat motiveert jou om wekelijks te koken in onze leefgroepen?

Ik haal heel veel voldoening uit om anderen te laten genieten. Een lekker bord eten is iets waarvoor je thuis komt, het geeft een huiselijk gevoel, een goed gevoel. Als ik hiermee jongeren kan inspireren om later ook zelf te koken, dan zou ik dat prachtig vinden

Wat wil je nog graag koken in de leefgroep?

Dat hangt af van vele factoren zoals wat de jongeren vragen, wat het seizoen te bieden heeft en wat het budget toelaat. Volgende week staat er een Indonesisch gerecht op de menu, dit is gevraagd door een van de jongeren. Canneloni met ricotta en spinazie staat ook nog op het menu.

Zou je het andere mensen aanraden om ook als vrijwilliger aan de slag te gaan in Cirkant? Zo ja, waarom?

Een engagement als dit aangaan doe je vanuit je hart, omdat je iets voor je medemens wil doen. Ik zou dit nooit aan- of afraden aan andere mensen. Dat is een persoonlijke keuze.

Zowel de jongeren als de begeleiding zijn in elk geval heel dankbaar voor Christiane haar vrijwillige bijdrage in de leefgroep!

“En ze kookt nog lang en gelukkig.”

er zijn ondertussen heel wat vrijwilligers die zich inzetten in Cirkant.

Een dikke dankjewel!

Al deze vrijwilligers waren actief in december 2022

Dinsdagochtend 9.15u. Wie herkent niet de oplichtende remlichten van de auto’s voor je, het ingetogen vertragen en sturen in de richting van de kegeltjes waar we netjes het rijtje volgen en tijdig ons raampje openen? Wie ons toespreekt is in uniform en naar mijn aanvoelen steeds beleefd en discreet. We weten wat er van ons verwacht wordt, zo niet wordt het ons rustig doch duidelijk uitgelegd. Volgzaam blazen we in de richting van de alcoholtester. Goed gedrag (lees: safe blazen) wordt beloond in de vorm van een bevestigende hoofdknik en het overhandigen van de felbegeerde BOB-sleutelhanger. Wat mij betreft, een perfect voorbeeld van hoe je een volledige bevolkingsgroep motiveert door positief gedrag te belonen! Ik draag hem dan ook met trots!

Niet zo voor onze jongeren die om de één of andere reden al wel eens in contact zijn gekomen met de arm der wet. Ik hoor het bijna wekelijks, dat ze te pas en vooral te onpas op straat staande worden gehouden voor een identiteitscontrole, lekker zichtbaar voor de passerende medemens. Ik zou zeggen ‘willekeurig’ maar dan zou ik liegen. Zelf heb ik namelijk nog nooit een ‘willekeurige identiteitscontrole’ ondergaan die gebaseerd lijkt op mijn uiterlijk of voorkomen. Niet nu ik volwassen ben, maar ook vroeger niet, tijdens mijn jeugd. Terwijl ik de voorbije jaren verschillende jongeren heb begeleid voor wie dit schering en inslag is. Maakt niet uit of het nu overdag is of ’s avonds laat. Vaker dan andere leeftijdsgenoten worden zij staande gehouden voor een identiteitscontrole en/of worden ze oppervlakkig gefouilleerd. Op straat! Op klaarlichte dag! Niet enkel maar aan de ingang van een festival of bij het passeren van de veiligheidscontrole op een luchthaven.

En dit door diezelfde agenten die met al hun opgebouwde ervaring uit vorige BOB-campagnes perfect mogen weten dat positieve bekrachtiging beter werkt dan stigmatisering. Dat wat je aandacht geeft groeit…

Ik kan hier uitweiden over hoe het merendeel van de jongeren die ik begeleid van allochtone komaf zijn, dat hun namen de Vlaamse canon niet zullen halen wegens te exotisch, dat alles wiskunde is en dat we dus moeten beseffen dat er elk jaar meer ongevallen in het verkeer gebeuren waarin alcohol een bepalende factor speelt en die leiden tot doden en/of gewonden dan dat er steekpartijen zich voordoen. Maar dat zou me te ver weg leiden van mijn volgende boodschap.

Ik draag trots mijn BOB-sleutelhanger als bewijs dat ik bewust nuchter rij. Maar waarom worden enkel automobilisten positief bekrachtigd? Kunnen we met al onze creatieve kennis dan zo ook geen tegenhanger verzinnen voor al die jongeren die uit de rij worden geplukt of staande worden gehouden en van wie blijkt dat ze ook effectief zijn wie ze beweren te zijn? Die gefouilleerd worden op drugbezit en/of wapendracht maar geen van beiden op zich dragen? Die correct en beleefd deze controle ondergaan?

Laten we hen ook een sleutelhanger geven, of een sticker ofzo die duidelijk maakt: GOEDGEKEURD NA CONTROLE OP DE JEUGD! Ofte GCJ.

Al hoop ik dat creatievere geesten tot iets ludiekers kunnen komen ;-)

Vrijdag 3 juni 2022

Tijd voor een feest in de tuin van Ciris. Iedereen was welkom. Vrienden, collega’s, buren, familie, … Pleegzorg werd in de kijker gezet…Vrijwilligers werden in beeld gebracht… Iedereen was druk in de weer. Er werd gezongen en gedanst, gedronken en gegeten. Voor de kinderen was er animatie voorzien. Een feest dat we graag in 2023 terug op de agenda willen zetten. De opbrengst van deze avond ging naar de vrijwilligerswerking die we binnen Cirkant graag nog verder willen uitbouwen.

Vrijdag 2 juni 2023 zijn jullie allemaal weer welkom op ons volgend tuinfeest.

Groeten, Ciris

Lancering Jeugdvraag Op Maat

Benieuwd naar nog meer nieuwtjes uit Cirkant? Volg ons op facebook.

Bedankt aan alle collega's die meewerkten aan deze Tussendoor.

Cirkant vzw

Steenweg Op Oosthoven 21

2300 Turnhout

www.cirkant-vzw.be

cirkant@cirkant-vzw.be

Ondernemingsnummer 0423592268

RPR Antwerpen, Afdeling Turnhout